產(chǎn)量和收益不成正比？

今年的空壓機(jī)的行情不錯(cuò)，特別是上半年，訂單遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于產(chǎn)能，不少空壓機(jī)廠不斷擴(kuò)大產(chǎn)能，加班加點(diǎn)，仍然趕不上貨期要求。進(jìn)入下半年，訂單的熱點(diǎn)不斷轉(zhuǎn)化，許多空壓機(jī)廠盡管增加了人員，設(shè)備和零件的儲(chǔ)備，但仍存在準(zhǔn)備的貨不要，要的貨沒準(zhǔn)備好的鬧心狀態(tài)。這邊原材料和零件供應(yīng)商的提價(jià)通知書此起彼伏，人員成本的不斷上漲。那邊應(yīng)收賬款卻越壓越多。雖然還沒到年底，許多工廠老板初略盤算今年的空壓機(jī)的收成，卻似多收了三五斗。

我們大多數(shù)空壓機(jī)廠都是靠天吃飯，就是說沒有遠(yuǎn)期的規(guī)劃和預(yù)測。從去年下半年末，就聞到了豐年的氣息。卻在今年頭被突如其來的訂單砸得暈頭轉(zhuǎn)向，工人難找也要招，加班加點(diǎn)是常態(tài)，拼命加大了庫存量。卻發(fā)現(xiàn)訂單的熱點(diǎn)不斷轉(zhuǎn)換，準(zhǔn)備好的不要，要的沒準(zhǔn)備。在客戶的催促下跌跌撞撞地出貨，帶來了無窮無盡的問題，于是銷售和服務(wù)疲于奔命似的救火。廠商矛盾不斷加大。要命的資金流變得異常緊張。此時(shí)，供應(yīng)商卻比往年牛了起來，催貨，斷貨，不及時(shí)，款到發(fā)貨就夠煩心的了，最傷心的事情：此起彼伏的漲價(jià)通知書終于在你越怕的時(shí)候就越來了。

仔細(xì)盤算一下成本，場地，人工，資金，原材料及銷售服務(wù)等成本，比去年增加10~30%。而銷售增長帶來的利潤是否超過了成本的增加呢？可能許多老板都沒算，不敢算?。】纯磭鴥?nèi)空壓機(jī)上市公司的中報(bào)：最大的空壓機(jī)公司開山股份：營業(yè)收入同比上升49.77%；營業(yè)利潤同比下降17.02%；利潤總額同比下降21.35%。漢鐘精機(jī)：營業(yè)收入同比上升28.34%；凈利潤僅上升2。7%。鮑斯股份營業(yè)收入同比上升123.51%；凈利潤同比增長185.60%；可是到了三季度的報(bào)告：前三季度凈利潤同比增長變成了：120%-140%。這些都還是有正規(guī)的生產(chǎn)管理體系。

但我們的大多數(shù)空壓機(jī)廠大多數(shù)都是從銷售商創(chuàng)建的，對工廠的生產(chǎn)及管理先天缺了一門課程，還停留在簡陋生產(chǎn)到粗放式生產(chǎn)這一階段，在中央政策的庇護(hù)下，雖然躲過了08年全球金融風(fēng)暴，在低成本的環(huán)境下頑強(qiáng)成長?？墒墙?jīng)濟(jì)規(guī)律是不可避免的原材料的周期性上漲和通貨膨脹已經(jīng)開始了，而且會(huì)持續(xù)好幾年。掙的不如漲的快現(xiàn)象會(huì)加速進(jìn)程。如果工廠沒有在管理上發(fā)生質(zhì)的變化。這輪洗牌可能被攤上了。

文章來源：德瑞亞空壓機(jī) http://www.clanyogis.com